优酷VR战略解读:没执行的规划就是废话

2017-01-24 12:02:09 来源:电脑百事网 编辑:admin
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优酷VR战略解读:没执行的规划就是废话
优酷VR

昨晚,优酷在上海举办主题为“2016优酷奇妙夜”的VR战略发布会。对于这场发布会“发布”了什么,小编觉得合一集团董事长兼CEO古永锵在会后的采访中总结得很清楚:

我们东西已经出来了,产品出来了,内容也出来了,基金也出来了,我们都是干货。说实话,我以前也有在外面看友商们的发布会,规划多,都是一些战略。客观的讲,没执行的规划就是废话”。

我们有快两年的积累(2015年的上半年开始布局),一直都憋着不说,就等着我们真的有干货。谁都可以开个发布会说我有什么愿景和生态,我们做的时候最起码要有东西出来拿出来给大家看。“

产品

优酷VR战略解读:没执行的规划就是废话
一张图看完优酷VR生态

在古永锵这段话中,产品有三样,分别是优酷VR APP;PC端全景频道以及SDK/API等。

优酷VR APP:iOS和Android版的优酷VR已经上线,针对VR一体机的定制版APP也发布了。此外,还有针对HTC Vive的专属APP。(值得吐槽的是,iOS版的优酷VR连视频都没法看。)

全景频道:在PC端的首页部分,优酷开设了一个全景频道,用户可以通过鼠标来实现全景体验。

SDK/API等:这个归属于优酷的“VR合计划”中针对硬件合作伙伴的一环。

优酷VR战略解读:没执行的规划就是废话

值得一提的是,VR合计划是优酷针对VR推出的总计划,它包罗万象,覆盖VR上下游、孵化投资等。对此,合一集团高级副总裁李捷轻描淡写说道:“VR合计划长期战略是希望打造最具规模的投资基金平台、最优质的VR创业孵化平台、最强大的VR应用和变现平台以及最有效的VR硬件宣发和营销平台。”

内容

发布的内容涉及四个领域,分别是影视、综艺、音乐、直播与纪录片以及海外。对此,合一集团高级副总裁魏明表示:“优酷在自制合制内容方面已经广泛采用VR技术,另外作为行业的领导者,我们也在全球范围内找寻了优质的VR作品,带动行业发展。”

影视VR:与数字王国合作的《麦兜》、与Reload Studios合作的《Raven》、与狮门影业合作的《分歧者2》《饥饿游戏3》VR版,和数字王国、易星传媒合作的国内首个VR短片《黑童话》等;此外,优酷还启动了 “百个VR视频征集计划”和“导演及相关公众的培训计划”;

综艺VR:包括《火星情报局》、《极限挑战》、《国民美少女》、《康熙来了》等;

音乐VR:尚雯婕最新的MV、TFboys MV、Bigbang MV、陈冠希外星伴侣MV等;

直播和纪录片VR:《洪哥梦游记》(关于新东方创始人俞敏洪)、《梦必须完整》(让大家亲历珠穆朗玛登顶),并预计今年内会有10支以上的优质VR纪录片产出;

海外:拥有50多家海外战略合作伙伴,并预计年产1000条优质海外自制合制视频。

基金

优酷VR战略解读:没执行的规划就是废话
基金

至于基金方面,则是优酷与华岩资本合作成立的专注于VR/AR的优酷VR基金。该基金的具体金额还不确定,而合一集团副总裁张存纳只表示,这是一个高达百亿的基金池(根据财报显示:优酷2014财年全年净营收为人民币40亿元,不知道这100亿是怎么理解)。

如果不追究这个数字是多少,我们也想知道优酷VR基金是不是专门投资内容团队?不过,张存纳对这个问题的回答同样含糊,他在会后采访中表示:“在投资的领域上面,现在还是在看一些技术性为主的VR的公司,包括底层技术,包括AR与人工智能的技术。中国大陆区这边还是内容制作公司为主,看团队大的和小的都看,找合作关系。”

干货?

说到干货,小编只能想到古永锵在会上科普了“什么才是VR内容”以及魏明分享三个VR内容制作“核心要素”。

VR内容是什么

VR内容的特点:第一视角,3D,全景,互动,沉浸,参与,个性化;

VR内容包括:体育、音乐、综艺、旅游,影视、游戏、动漫;

VR内容生产的改变:以前的拍摄是多机位的,但是VR时代是一台相机覆盖360度;

VR内容叙事的改变:以前是从开始到结局,VR时代有各种结局,用户参与其中。

三个核心要素

凝视触发:轻度沉浸式互动,全是独特临场感;

剧情牵引物:聚睛触发事件,还原真实现场;

AB视角设定:角色转换视角,同一空间自由切换。

解读优酷的VR战略:“没执行的规划就是废话”

优酷VR战略解读:没执行的规划就是废话
最大的VR平台

全是套路?

看完之后,相信你会有一种感觉“怎么和爱奇艺的VR布局差不多”,难道现在的生态布局也已经有一套标准了?

5月5日,爱奇艺在北京举办了“iVR+全球虚拟现实大会”,同样针对不同的VR头盔平台推出APP,爱奇艺推出的是iVR+套件;同样是与他人合作推出VR内容,爱奇艺与灵动力量合作VR电影《卑鄙的铁拳》等;同样是提供各种扶持计划,爱奇艺推的是VR生态激励计划;同样是拉拢了内容团队和硬件厂商。至于投资基金,HTC Vive也在生态大会上推出Vive X创速加速器计划,为内容团队提供超过一亿美元的资金资助。

正如古永锵在上文说的“没执行的规划就是废话”。我们暂时没法衡量优酷的VR战略是否比爱奇艺甚至HTC Vive具有前瞻性或者说明智。因为大家目前的战略差不多,思路似乎也差不多。但如果我们用目标来衡量的话,优酷似乎略胜一筹:

爱奇艺一年内发展1000万VR用户 < 优酷一年内打造3000万VR用户

不过,话说回来,作为视频内容聚合平台,无论优酷还是爱奇艺在VR领域能做的事情似乎只能像古永锵在发布会开始说的那样:“从内容切入,在制作、应用、变现、投资等方面实现落地。”

Seriously?

对于优酷和爱奇艺的VR战略发布会,我们来看一下YouTube对VR的动作。

2015年3月份,YouTube宣布支持360度视频的播放和上传;

2015年11月,YouTube表示支持安卓版应用通过Cardboard盒子体验VR视频;

今年4月,YouTube宣布支持全景视频直播。值得一提的是,为了开启全景直播功能,YouTube还引入了两个视频标准,一个是VP9(压缩效率比H.264高一倍),另一个是DASH(基于HTTP的自适应码率的国际标准)。此外,为了增加现场感,YouTube还支持3D音频。

看完上面YouTube的举动,有人可能会说,“YouTube一点战略格局都没有”、“YouTube有谷歌撑腰不用那么拼”等。但,只要你体验过YouTube和优酷的全景视频,你会在瞬间明白“没执行的规划就是废话”。

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